企业经营战略的意义

滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法.滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的

1、中部地区的山西、安徽、河南、江西、湖南、湖北六省位于我国内陆腹地,具有承东启西、连南通北的区位优势,人口和经济总量分别占全国的28％和20％以上.2、中部六省既是全国重要的粮食主产区,又是国家综合

企业经营活动是指企业经营对象的内容或经营内容.企业经营活动基本上可以分为以下几个方面：（1）生产活动.生产活动是把投入变为产出的活动.生产活动是企业的一项最基本的经营活动.生产活动的目的是：满足人们的

这个经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标.

在我们的记性中,麦当劳和肯德基不是脸对脸,就是肩并户.长期以来,它们对听好的垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事,也早就为我们所津津乐道.但经过多年的比拼,如今这两大世界快餐业世头之间的战略

第二章企业战略环境分析企业外部环境分析企业外部环境分析的必要性企业的外部环境,就是社会的政治、经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境保证战略决策的科学性和正确性保证战略决策的及时性和灵

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1、《企业会计准则-基本准则》对资产的定义没有真正反映资产的质量特征,忽略了企业资产应当具有的最基本的性质,即资产应当“预期会给企业带来经济利益”.在实务工作中,企业拥有或者控制的资源不能给企业带来未

中小企业技术创新最根本的目的是要提高盈利水平.但它绝不仅仅是提高销售额或者产品性能的改进,更重要的是要增强核心竞争力,在市场中建立竞争优势.　　一、技术创新的基本战略模式　　（一）产业组织模式战略　　

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1、制定正确的经营战略.一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上成功的翅膀.2、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势.3、要诚信经

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企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.

影响企业战略的环境因素1)政治经济方面.包括政府的有关发展规划、预算、税收政策、货币政策、价格政策、产业政策、汇率政策、对外贸易和技术引进政策、工资政策,以及国民生产总值增长率等.2)科学技术方面.包

从网络上查到前面文字的出处,出自中国发展战略学研究会战略管理咨询中心"主动是对创造和利用机会讲的,不是对经营机会载体形式讲的.在企业经营中.主动是对机会载体形式讲的"这个句子主要是说"主动"这个词在不

所谓数字化企业,是指那些由于使用数字技术,改变并极大地拓宽了自己的战略选择的企业.数字化企业具有自己的战略特点,它们建立了一种企业模式,能够以新的方式创造出捕捉利润,建立新的、强大的客户和员工价值理念

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