产品生产计划

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/13 02:18:12
某厂计划生产甲乙两种季节性产品,在春季甲产品售价50千元/乙产品售价30千元/件,

甲为X乙是Y列方程可算出当x=15,y=20时总产值最大.最大的产值为13500千元.对的话记的最佳再问:怎么列式啊再答:4x+3y=120,2x+y=50.方程组...怎么算就不用我说了吧

某厂计划生产甲乙两种季节性产品,在春季甲产品售价50千元/乙产品售价30千元/件,生产这两种产品需要A、B两种原料,生产

1设刚好用完时生产甲x,生产乙y.4x+3y=1202x+y=50x=15y=20此时生产总值就是15×50+30×20=1350千元2甲现价是50(1+10%)=55乙的现价是30(1-10%)=2

为了提高产品的附加值,某公司计划将研发生产的1200件新产品进行精加工后再投放市场

设甲每天加工x个,则乙1.5x1200/x-1200/(1.5x)=10x=40所以甲每天40个,乙60个

急,某工厂计划生产A,B两种产品共10件,其生产成本和利润如下表:

/>一、分析:(1)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据共获利14万元,列方程求解.(2)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据若工厂投入资金不多于44万元,且获利多于14万元,列不等式组求

某工厂计划生产AB两种产品共10件,其生产成本和利润如下表

分析:(1)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据共获利14万元,列方程求解.(2)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据若工厂投入资金不多于44万元,且获利多于14万元,列不等式组求解.(3

一装配线计划每小时装配 200 件产品,每小时用于生产的时间是50分钟.工序见图

(1)计算节拍节拍=每小时的工作时间/每小时的产量=50/200=0.25(分/件)(2)最小工作数目=完成单件工序所需的总时间/节拍=1.14/0.25=4.56最小工作地数目5个(3)效率效率=完

某工厂计划生产AB两种产品共50件,需要购买甲乙两种材料.生产一件A产品需甲材料30千克,乙材料10千克;

⑵设生产B产品x(28≦x≦50,且x为整数)件,则[30﹙50-x﹚+20x]×15+[10﹙50-x﹚+20x]×25≦3800015﹙1500-30x+20x﹚+25﹙500-10x+20x﹚≦

某产品装配线计划日产量为150件,采用两班制生产,一班8个小

解题思路:装配线模型解题过程:见附件最终答案:略

某工厂计划生产A,B两种产品共10件,其生产成本和利润如下表:

/>一、分析:(1)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据共获利14万元,列方程求解.(2)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据若工厂投入资金不多于44万元,且获利多于14万元,列不等式组求

宏大工厂2009年12月在制定2010年某产品的生产计划时提供了下列数据:

设生产计划为MA根据(1)(2)工厂的总工时数不超过420000又因为(4)所以工时限制上可以生产不超过105000袋也就是M80000C根据(5)(6)2010年最大可用原料是800-200+120

某玩具厂计划产生一种玩具熊猫,每日最高产量为120只,且每日生产的产品全部售出.

请见图,看不清图请另存到本机,然后打开就能开到了,做题贴图很辛苦的说,望采纳

初二数学:某厂计划生产ab两种产品共50件,已知a产品可获利700元,b产品可获利1200元

∵a为x件,则b为(50-x)件.∴y=700x+1200(50-x)=700x+60000-1200x=60000-500x求采纳,我很认真打的

甲、乙两厂生产同一种产品,都计划把全年的产品销往重庆,这样两厂的产品就能占有重庆市场同类产品的34

设甲、乙两厂的年产量分别为x、y,根据题意得:x÷34+y÷34=12x÷13+13y÷13,解得:xy=21,故答案为:2:1.

某玩具厂计划生产一种玩具,每日最高产量为48只,且每日生产的产品全部售出.

PX-R=3400(销售额-成本=利润)将R=20x+600,P=-2x+200代入上式可得-2X^2+200X-20X-600=3400化简得X^2-90X+2000=0解得X=40或50(每日最高

工厂计划11月生产产品8分之7万吨,结果上半月生产了5分之3万吨,下半月生产了4分之3万吨11月生产的产品超过原计划多少

您好:超过3/5+3/4-7/8=24/40+30/40-35/40=19/40万吨如果本题有什么不明白可以追问,如果满意请点击“选为满意答案”如果有其他问题请采纳本题后另发点击向我求助,答题不易,请

管理会计题.某公司在计划期间准备生产A、B两种产品,其有关资料如下

1、全部生产A产品2400件,毛利额为67200,但二车间闲置生产能力24,000小时2、生产能力全部利用,A产品2000件,B产品1200件,毛利额为656003、一件A产品毛利相当于3.5件B产品

某工厂明年计划生产一种产品,各部门提供的信息如下:

供应部:主要部件可提供27000个人事部,总的工时=48x2000=96000个返到技术部,可生产的产品个数=96000/12=8000个,需要的主要部件为40万个,采购跟不上!所以供应部限制了该产品